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亚美体育官方入口:机器换人换出新动能专业维护滞后

时间:2021-11-21 00:22 点击次数:
  本文摘要:穿越一片绿地,加西贝拉压缩机有限公司的白色大楼耸立在眼前。在浙江嘉兴,这家堪称世界冰箱的心脏的企业甚有些名气。 这几年,公司机器换人做到得很顺利,在加西贝拉公司工会主席徐耀法显然,这是一步被迫下好的棋。 招工难、用工喜,机器换人势在必行 大规模机器换人从2011年开始,原因是企业相继开办了新的分厂和生产线。 公司技术中心副主任邹文忠讲解。

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穿越一片绿地,加西贝拉压缩机有限公司的白色大楼耸立在眼前。在浙江嘉兴,这家堪称世界冰箱的心脏的企业甚有些名气。

这几年,公司机器换人做到得很顺利,在加西贝拉公司工会主席徐耀法显然,这是一步被迫下好的棋。  招工难、用工喜,机器换人势在必行  大规模机器换人从2011年开始,原因是企业相继开办了新的分厂和生产线。

公司技术中心副主任邹文忠讲解。  2011年春节刚刚过,四期扩产的一条生产线就要投产,必须招工280多人,不料聘用现场冷冷清清,公司当场将工资从3000元添加3500元,也只招来140多人。结果,这条生产线仍然停放在6月才投产。

  徐耀法说道,在诸多促成企业机器换人的因素中,招工难是头一个。加之从2011年开始,公司人工成本每年大约20%的增长速度,对企业来说开销极大。

  另外,为了争创仅次于产品出口对象西门子公司的A级供应商,每年为其供应400万台压缩机,公司必须构建生产过程的监控,提升装备的高效率程度。要超过这一拒绝,必需前进自动化生产。正是这些综合因素,让机器换人势在必行。

  生产能力减、质量升,生产效率大幅提高  机器换人后,整体生产效率提升20%,某些环节可以超过50%。邹文忠说道。  不仅如此,2011年至2014年机器换人后,在生产能力减少35%的前提下,用工数量不增反降,总计构建增加操作者人员近700人,每年为公司节约人工成本4200万元。


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